Көшбасшылар https://pro-vse.ru/v-chem-zaklyuchaetsya-process-leaderstva/ біздің ұлттарды, қауымдастықтар мен ұйымдарды құрайды.
Бізге жетекшілік ететін және әлемді қозғалысқа келтіретін үлкен үлкен шешімдер қабылдауға көмектесетін жақсы көшбасшылар қажет.
Біздің қоғам әдетте нашар көшбасшыны тез байқайды, бірақ жақсыны қалай анықтауға болады? Көптеген адамдар жақсы басшыны не етеді деп ойлайды?
Адалдықтың маңыздылығы анық болуы керек. Қызметкерлерді бағалау кезінде ол міндетті түрде метрика болмауы мүмкін, бірақ адалдық жеке адам үшін де, ұйым үшін де маңызды көшбасшылық қасиет болып табылады. Бұл ұйымның бағытын белгілейтін және басқа да көптеген маңызды шешімдер қабылдайтын жоғары лауазымды тұлғалар үшін өте маңызды.
Делегация – көшбасшының негізгі міндеттерінің бірі, бірақ тиімді делегацияны беру қиын болуы мүмкін. Мақсат — өзіңізді босату ғана емес, сонымен қатар тікелей есептердің өсуіне мүмкіндік беру, топтық жұмысты жеңілдету, автономияны қамтамасыз ету және жақсырақ шешім қабылдауға мүмкіндік беру. Үздік көшбасшылар өкілеттіктерді тиімдірек беру үшін қызметкерлердің сеніміне ие болады.
Үздік көшбасшылар — ақпаратты жеткізуден басқаларды шабыттандыруға дейін тікелей есептерге тәлімгерлік етуге дейін әртүрлі тәсілдермен сөйлесе алатын білікті коммуникаторлар. Сіз рөлдерге, географиялық орынға, әлеуметтік сәйкестікке және т.б. қарамастан, адамдардың кең ауқымын тыңдап, сөйлесе білуіңіз керек. Ұйымыңыздағы көшбасшылар арасындағы байланыстың сапасы мен тиімділігі де бизнес стратегияңыздың сәттілігіне тікелей әсер етеді.
Сіз өзіңізді неғұрлым жақсы түсініп, күшті және әлсіз жақтарыңызды білсеңіз, көшбасшы ретінде соғұрлым тиімді бола аласыз. Басқалардың сізге қалай қарайтынын немесе жұмысқа қалай қарайтыныңызды білесіз бе?
Көшбасшылық — тәжірибе, үздіксіз оқу және бейімделу арқылы көшбасшылар қалыптасатын және дамытуға болатын дағды.
Басқаша айтқанда, егер сіз өсуге ашық болсаңыз және өзін-өзі жетілдіруге уақыт пен күш жұмсасаңыз, жақсы көшбасшының кез келген қасиетін жақсартуға болады. Сол сияқты, ұйымдар өз адамдарына осы көшбасшылық қасиеттерді дамыту және практикалық тәжірибе арқылы жетілдіруге көмектесе алады.
Көшбасшылықтың әлеуметтік процесс екенін де түсіну керек. Бұл күшті немесе харизматикалық адам туралы емес, нәтижеге жету үшін бірге жұмыс істейтін адамдар тобы туралы. Егер сіз жақсы көшбасшының бірнеше қасиеттерін көрсетсеңіз, бірақ оны түсінбесеңіз, сіз өз бетіңізше алысқа жете алмайсыз. Сізді жақсы көретін және құрметтейтін шығар, бірақ командаға немесе ұйымдық мақсаттарға жету оңай болмайды.
Сондай-ақ, көшбасшылық мақсат емес — бұл сіздің ұйымыңызда қандай деңгейге жеткеніңізге қарамастан, мансап бойына үнемі жұмыс істеуге тура келетін нәрсе.
